行政部2012年度工作总结

行政部2012年度工作总结；2012年即将过去，新的一年即将到来；第1页；针对酒店申请三星级酒店事宜，结合外部培训老师，安；第2页；动，制定出一套全员销售奖励方案，使酒店呈现出人人；第3页；部门选出12名优秀员工，并组织其及家属青岛日照四；第4页；行政部2012年度工作总结2012年即将过去，新的一年即将到来。在2012年里，酒店上下，共同努力，无论是经营业绩或是人员综合素质方面都取得了很大的成绩。行政部作为酒店的关键部门之一，对内要进行人员的招聘、质检工作的落实、各项活动中相应内容的设计、制作等，对外要应对卫生局、消防、疾控中心、社保等机关的各项检查，工作多且杂，但在2012年里，在总经理的领导下，行政部每一位员工都任劳任怨，竭尽全力完成各项工作。现将具体工作总结如下：一、人员招聘工作2012年面临的首要问题就是招聘难。无论是快餐店还是综合性酒店，均不同程度的出现用工荒现象。酒店前半年实...