2009年组织部年终工作总结

2009年组织部年终工作总结一年来，组织部在的正确领导下，根据年制定的的工作目标，本着以服务、服务干部职工的工作宗旨，通过不断创新、努力工作出色地完成了年初制定的各项工作计划，各项工作都取得了突出成绩。现把2009年组织部年终工作总结如下：一、组织人事改革工作进一步深化1、为落实县委、关于人事工作的具体要求，指导并参与了各单位科级干部的竞聘和科室人员的选择。科级以下干部的移动面达到了百分之七十五以上。2、组织实施了机关缺位干部竞争上岗。竞聘正科级干部3名，调整科级干部9名，考选干部2名，提拔副处级干部6名，做到了机关干部的及时提拔、调整、补充，为充分调动机关干部的工作积极性，充分发挥机关工作效率起了积极作用。3、完善和规范统科级干部的管理和考察任用制度，全年考察、任免干部共44名。二、机关干职工的学习、考核工作井然有序、有条不紊1、组织部协助各部门制定完整的学习计划，全年共组织机关干部职工...