年，在总社和理事会的领导下，财会部紧紧围绕三届四次理事会议确定的工作重点开展工作，较好地完成了年的各项工作任务。一、积极推进“四项改造”，促进全系统经济效益保持稳定增长继续推进“四项改造”，是总社三届四次理事会提出的一项重要任务。一年来，财会部始终把这项工作当作重点来抓，要求各地供销合作社财会部门发挥好自己的职能作用，进一步解放思想，转变观念，在推进“四项改造”中当好领导的参谋，从
财务管理、资产管理的角度提出自己的建议，使社有资产保值增值，以促进经济效益的进一步好转。年，全系统在连续三年保持盈利的基础上，继续保持汇总实现盈利。全系统盈亏相抵实现利润总额42.3亿元，同比增长47.5。利润总额仅次于1988年的50亿元，说明供销合作社已经彻底走出了低谷，改革取得了明显成效。二、加强社有资产管理，促进社有资产保值增值针对当前社有资产管理工作中出现的新情况、新问题，财会部进行了大量调查研究并通过...