在社会主义市场经济条件下，如何提高企业党组织的凝聚力战斗力？这是改革发展的新形势提出的一个新问题。面对新情况、新问题，郑煤集团公司党委紧密结合企业经济建设实际，以改革的精神研究新情况，解决新问题，着眼于把“三个代表”重要思想落实到企业党建和生产经营中去，牢固树立“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的指导思想，在集团公司内部实施了党建工作“３１·５３”工程。实践证明，这一工程对不断增强企业党组织的凝聚力战斗力起到了显著效果，推动了企业健康快速发展。凝聚力战斗力来自新思路新机制。新形势下，影响企业党组织凝聚力战斗力的因素很多。集团公司党委在多次调查中发现，部分基层党组织在党建方面存在两个突出问题：一是有些同志对建立现代企业制度过程中加强党的建设的重要性认识不足，认为企业党组织只要管好党员就行了，没必要介入企业的生产经营活动和参与企业决策；二是企业党建工作存在着落实不够和探索创新不足的问题。面对企业党建工作中出现的新情况、新问题，集团公司党委鲜明地提出，企业党建工作必须与时俱进，依靠机制创新找出一个贯彻执行党的路线方针政策的有效载体，找到一个落实党委工作任务的得力抓手，建立一套党建工作新的机制。经过酝酿、构思、论证、定型几个阶段，最终形成了“３１·５３”工程的总体框架。“３１”是指：围绕一个中心，即坚持党的“一个中心、两个基本点”的基本路线，加快企业发展；发挥一个作用，即坚持党的政治领导，充分发挥党组织的政治核心作用；强化一个职责，即参与企业重大问题决策，支持董事会、监事会和经理层依法行使职权。“５３”是指：以建设高标准领导班子、高素质
干部队伍、高水平基层党组织为重点，加强党的组织建设；以思想理论建设、政治舆论引导、典型形象塑造为重点，加强思想政治建设；以领导干部廉洁自律、落实党风廉政建设责任制、构筑思想道德和规章制度两道防线为重点，加强党风廉政建设；以培育四有职工队伍、争创五好班组、创建六好区队为重点，加强精神文明建设；以落实全心全意依靠工人阶级的方针、维护集体利益和职工合法权益、强化民主参与、民主管理、民主监督为重点，加强基层民主政治建设。集团公司党委提出实施“３１·５３”工程后不折不扣狠抓落实，由于落实有力，使好的思路转化为好的举措，好的举措取得丰硕成果。凝聚力战斗力来自围绕中心抓大事、服务中心促发展。新时期，提高企业党组织的凝聚力战斗力，决不能脱离企业生产经营发展这个中心任务，决不能搞党建与经营“两张皮”。“３１·５３”工程的一个显著特点，就是密切围绕企业中心工作展开，为企业生产经营提供各方面可靠的保障。集团公司各级党组织以党委扩大会议、党政联席会议、党委常委会议、书记办公会议为主要形式，积极主动地参与重大问题决策，认真负责地支持董事会和经理层依法按制度行使职权。从２０００年起，集团公司相继确定了“改革年”、“管理年”、“效益年”的工作思路。为了保证三个“主题年”各项目标任务的实现，集团公司党委开展了“两比三争”、“双争双创”、“双评双比”、本文来自党章范文“领导干部思想作风纪律整顿”等活动，进一步加强了领导干部的思想作风建设，各级党组织的凝聚力和战斗力明显增强，形成了党建工作对企业发展的强大推动力。凝聚力战斗力来自深入细致的思想政治工作。１９９７年前后，由于市场环境的变化，煤炭企业遇到了前所未有的困难，经济跌入低谷，发展缺乏后劲，职工思想波动，稳定工作面临巨大压力。面对严峻的形势，集团公司党委提出“只要思想不滑坡，办法总比困难多”。利用形势报告会、座谈会等多种形式开展形势任务教育，形成了团结一致、奋发向上的良好局面。近几年又摸索出了“围绕中心转、贴近实际干、遵循民意办、关键时刻见”的２０字思想政治工作方法，增强了思想政治工作的针对性、实效性，为保持百里矿区稳定提供了强有力的思想保证。凝聚力战斗力来自党员干部的整体素质和先锋模范作用。“３１·５３”工程对党员干部队伍提出了明确的目标，这就是：建设一个思想政治素质好，经营管理能力强，善于根据市场变化做出科学决策，遵纪守法，廉洁自律，求真务实，联系群众，得到职工群众拥护的领导班子；建设一支能够在集团公司改革发展中经得起困难和风险考验，在“两个文明”建设中发挥先锋模范作用的党员干部队伍。为达到这个目标，公司以思想政治建设为重点，采取多种形式加强思想教育，使改革发展的观念深入人心，各级领导干部驾驭和领导市场经济的水平得到新的提高，增强了广大党员干部的组织纪律观念和宗旨意识。２０００年以来，组织开展了矿处级领导干部年度“三项考评”，推行末位淘汰制，增强了紧迫感，调动了广大干部的积极性。深入开展了党员先进性教育和“党员形象工程”、“党员活动日”、“党员示范岗”等活动，较好地发挥了共产党员的先锋模范作用。凝聚力战斗力来自全心全意依靠职工群众办企业和忠实代表与维护职工利益。集团公司及直属单位、基层区队三级职代会召开率达到１００％，年度工作计划、重大改革措施、涉及职工群众切身利益的问题等都提交职代会讨论通过。推行厂务公开，接受职工群众监督，体现职工的主人翁地位。关心职工生活，千方百计为职工办实事，基本实现了企业兴旺、职工富裕。帮助特困职工脱贫解困，年年开展“送温暖”活动，建立
帮扶解困慰问救助工作制度，长年坚持开展矿处级领导干部“一助一”联系贫困户活动，把党和企业的温暖送到千家万户。这些工作进一步树立了党组织在群众中的威信，党组织和党员干部赢得了广大职工群众的信赖。实施“３１·５３”工程的三年，是集团公司各项工作取得重大突破的三年，也是企业历史上改革力度最大、发展速度最快、综合实力增幅最高、职工得到实惠最多的时期。集团公司资产总额由３９亿元增加到５４.８７亿元，生产经营总值由１１亿元增加到２４.０５亿元，年人均收入由６７０７元增加到１１３００元。建成１个全国精神文明建设先进单位，３个国家级、３个省级文明
煤矿，１１个省级、１９个市级文明单位，形成了“两个文明”建设同步发展的良好局面。“３１·５３”工程的实施，为在新形势下全面加强和改进党的建设提供了有益的启示：第一，在新形势下，加强和改进企业党的建设，必须求真务实，与时俱进，创造性地寻找有效载体和具体实践形式。党的建设的活力，取决于形式上的多样性，内容上的广泛性和要求上的时代性。加强和改进党的建设，不能停留在一般号召和要求上，它需要创造性地寻找实现这一目标的有效载体和具体实践形式，需要选择一个能够起到广泛带动作用的具体切入点，实施“３１·５３”工程，就是把党的建设和具体的实践活动有机地结合起来，把坚持党的宗旨寓于具体的创造性的活动之中，具有较强的生命力。第二，在新形势下，加强和改进企业党的建设，必须服从和服务于企业中心工作，始终把搞好生产经营、提高经济效益、维护企业稳定作为党组织的根本任务。围绕经济建设这个中心，促进经济增长，是企业党政的共同责任和共同目标，只是支撑点各有不同，工作重点各有侧重。郑煤集团公司党委始终把党组织的工作角度定位在服务经济建设上，紧扣
安全生产、经济建设主题，设计和实施党组织活动，做到党建工作和经济工作的有机结合、有效运作。第三，在新形势下，加强和改进企业党的建设，必须具体落实“三个代表”重要思想和党的路线方针政策，把党的先进性具体地体现在企业党组织和广大党员干部的行动中。要紧紧抓住发展这个第一要务，以兴企富民为根本，把坚持党的先进性、发挥党组织的政治优势落实到促进企业发展，增强企业核心竞争力，实现最广大职工群众的根本利益上来！