经验材料写作：创建平安、和谐
邮政 保卫科认真履行平安建设领导小组办公室日常工作的职能，每月牵头至少开会一次，每季召开平安建设联席会议，及时通报社会治安形势，分析企业内定因素和管理存在的问题，研究提出解决的措施和意见。每季度组织一次检查部各种不稳考评，通过考评检查基层单位平安建设过程的管理情况，及时总结和推广典型经验，巩固成效，整改问题，不断完善，形成各单位之间你追我赶的创建氛围，维护企业安定稳定。三、注重把握邮政
安全防范工作重点我局根据本企业的生产性质和生产环境，突出以防火防盗和内部治安为重点，认真抓好治安、消防和应急管理工作。一是强化治安管理。我局地处晋安区长乐北路，周边治安环境复杂，旧局在省邮政公寓隔壁，远离局机关，管理十分不便。而新局院内单位多，既有我局的邮政运输、车辆维修、车辆检测等车间，又有部门工作机关，还有酒楼、娱乐、电业、保险、医药等租赁单位，进进出出的人员车辆多，情况复杂，...