一年来，我科在上级业务部门和局领导的关心、支持下，以精神为指针，认真按照年初制定的工作目标，把握工作要点，开展了劳教管理各项工作，现将一年来的工作情况总结如下：一、全面加强队伍素质建设。1、强化“三个作用”，大力加强领导班子建设和队伍建设。以领导的核心作用、党支部的战斗堡垒作用和的先锋模范作用，带动干警队伍整体素质的提高。坚持以人为本，建立队伍管理的长效机制，强化执法监督，提高执法水平为基本目标，把立足点放在全面提高队伍整体素质上，切实提高广大干警的职业道德水平，以“严格执法、热情服务”为指针，努力建设一支政治合格、作风过硬、业务精通、纪律严明、执法如山的劳教人民
警察队伍。2、建章立制，用制度管理干警队伍。制订了等规章制度，加强了对干警规范化管理和直接管理的力度。同时在干警中深入开展各种专项教育，通过抓教育、抓防范、抓查处，构筑思想防线。3、继续深入推进机关效能建设，进一步规范执法行为，推...