线下招商团队工作倒排计划

下载:线下招商团队工作倒排计划79.doc　下载:线下招商团队工作倒排计划79.doc　下载:线下招商团队工作倒排计划79.doc　战略定位打造东北三省大型全品类电子商务企业初期以吉林春、吉林为前期启动市场、后逐步辐射吉林省、以沈阳辐射辽宁省、以哈尔滨辐射辽宁省，东三省资源全面整合关键点：团队的配合、物流支撑、支付条件、产品线招商推进、线上运营能力2、cis系统需及时确立，线下招商手册、工具、推广营销需要；logo\vi3、线上线下招商进驻流程图及标准需出台，部门间工作流转出台4、按时间节点来梳理部门间工作要点，并形成例会沟通制度6、线下团队绩效考核管理方案，目标量化7、线下人员后台管理系统培训学习、进一步的提升8、线下人员定期、不定期集中系统培训、进一步提升9、线下营销推广实施计划草案、讨论10、企业管理制度、各部门工作流程出台线上、线下、技术等各个部门5、梳理并提炼“一网全城核心竞争力...