2006年党委工作总结

二oo六年度工作总结二oo六年，在、的正确领导下，团结带领全公司各级和广大，贯彻落实十六届、全体会议精神，紧紧围绕公司年初制定的奋斗目标，大力开展“二次创业主题活动”，继续深化公司本部改革，进一步完善以“零利润”成本管理为主线的项目管理机制，深入挖掘项目提效潜力，企业管理效能进一步提升，各级的政治核心作用得到充分发挥，为企业做强做大、持续稳定发展提供了坚强的保证。全年预计完成企业总产值亿元，其中施工产值亿元，附营产值亿元，实现利润万元。一、以政治核心作用发挥为保证，为企业改革发展把脉导航　（一）、提出了公司未来四年发展规划的初步思路。通过形势任务报告会、联席会、职工代表大会等多种形式，公司主要领导对战略特色和取得的经验进行了总结归纳，分析了公司发展中存在的矛盾和问题，提出了坚持把产业结构调整战略作为公司年次代表大会主题的战略思路，及坚持把“提高建筑施工的生存发展能力”作为构建和谐企业基石的...