(2004年7月1日)回顾2003—2004学年度工作，大悟一中又站在了新的历史起点。在这一学年里，
学校确立了“严中有爱、严中有格、严中有导、严中有情”的教育管理原则，确立了“向科学化、规范化管理要质量”的工作思路，以提高质量和效率、提升品质和素质为宗旨，积极探索创新教育。以人为本，依德治校，坚韧不拔，追求卓越。学校各个方面的工作都取得了较好的成绩，受到了上级领导的肯定和表彰以及社会各界的认同和赞誉。一、追求卓越，逐步推进学校科学化管理的进程制度建设方面抓“实”。学校自2002年搬迁新校后，不断加强建立健全各项规章制度，建立完善的学校管理网络。本学年度学校修订了《学生宿舍管理规定》、《教学楼管理规定》、《大悟一中保安规范》、《学生手册》等规章制度，建立了班长报告制度、寝室长报告制度，把对学生的日常管理落实到经常化的工作之中。建立了政教工作议事制度，加强对保卫人员、楼栋管理人员的管理，集中布...