2009年项目工程指挥部工作总结

2009年项目工程指挥部工作总结项目工程指挥部自200年月日组建以来，在部的直接领导下，在专项工程领导小组的具体指导下，经过指挥部全体人员的共同努力，较好地完成了上级赋予的各项任务。一、完成的主要工作（一）切实加强的自身建设自成立以来，一班人始终围绕着建设一个政治合格、团结廉政、创新务实、有战斗力的班子的目标开展工作。一是建立健全各级组织。根据指挥部的实际先后成立了指挥部纪检小组、指挥部党支部、党小组。在严格按照标准收缴党费，按时组织活动，使每个都在组织之中，每个要求进步的同志都靠近组织，党支部和广大较好地发挥了领导核心、战斗堡垒和先锋模范作用，有一个良好的民主氛围。二是完善各项规章制度。各业务室依据的有关文件精神，拟定了工作职责和各类管理细则，制定了议事规则和党风廉政建设措施。建立了学习制度，会议制度，工作制度，行管制度和请销假制度。三是认真抓好中心组的学习。根据指挥部的实际，我们按上级...