2013年第二季度工作总结产车间核算工作总结

一、工作概述：根据审计室要求完成生产车间相关核算工作；根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定；月生产完成产品的分类统计及产值核算；对车间设备、物品状况统计、损耗核算；登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账，并与相关部门核对；按时编制车间成本预算和产品成本计算单。二、第二季度工作的内容：1、电器生产管理11低压铜排制作的计划和人员配置生产物流中信息流的主导地位没有建立和完善市场订单的排序没有实际的作用，关键还是靠生产的调节排序班组现场管理还存在严重的质量管理，如制度的执行、现场的整顿、清扫等。12建立制造成本的控制基础13分析生产过程成本控制要点：14现场成本控制目标的确定和分解15成本监督与差异纠正主要抓产品质量控制。16生产异常工时计算制度：当所发生的异常，导致生产现场部分或全部人员完全停工等待时，异常工时的影响度以100%计算（或可依据不同的状况规定影响度）。当所发生的异常，导致生产现...