行政部门应协助各部门逐步建立经营规划、营销规划、
财务规划、人力资源规划等，把点型工作梳理到线型工作上，把工作转型到工作系统有序上。。工作总结网行政工作总结频道小编为大家提供范文《2014行政人员工作总结范文》，更多内容欢迎访问.fanwenq。大家好，我是5月10日加入本公司的，被聘任为行政部经理。回顾近一个月的工作，特作如下报告：第一、近一个月来的工作：1、在5月12号开始起草了公司的《人事管理制度》等十六项管理制度，在19号完成征询意见稿，连同说明一起发给各部门经理或主管，31号完成制度的试行文件，6月1号连同说明用电子版形式发给了公司主管级以上
干部。我为什么先把制度建立起来呢?因为国有国法家有家规，公司应有公司的制度，我们虽然没有依法治国、依法行政那个高度，但也要依制度管理公司噢，要不你以什么为标准来做其他的事情，很多事情是一环扣一环的，其中一环有问题就影响到全局。2、整理了员工的劳...