2009年是公司负重爬坡的关键一年，公司在落实集团公司各项部署和要求的基础上，确立了“以学习贯彻为首要任务，以抓好在建工程为工作的重中之重，以加强
干部队伍建设和规范经营管理为主要手段，促进“效益年”活动开展，推动企业全面建设，使公司尽快摆脱困境实现强企富工”的总体工作思路。公司所属各级严格落实整体部署，在学习实践，进行形势教育，加强对外报道，强化项目文化建设等方面，围绕生产经营的中心工作，密切结合实际，着眼于统一思想，凝聚力量，振奋精神，增强信心，正确引导舆论，保证了团队和谐、队伍稳定、生产有序。一、2009年主要工作回顾（一）积极主动做好“学习实践”活动的宣传营造浓厚舆论氛围围绕开展深入学习实践活动，积极主动开展工作，利用《公司简讯》编发学习实践活动专刊9期，宣传橱窗2期，并拍摄了大量音像资料，并通过办公网络平台、电子邮箱等手段即使传递到施工一线，及时宣传学习实践活动的重大意义，反映公司...