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新领导架构下组织部长高效履职的思考

新领导架构下组织部长高效履职的思考

时间:2009-1-15 23:47:30  [下载该文章]  [会员注册]
.新领导架构下组织部长高效履职的思考200年6月,省南京市浦口区召开了第二次党代表大会,选举产生了新的一届区委。浦口作为全省区级换届改革试点单位,按照提出的减少地方职数,实行常委分工负责,充分发挥集体领导作用的要求,探索建立新的领导架构。在新的领导体制中,常委、组织部长在适应区委新的运作机制中,如何准确定位职责、高效履行职责,需要认真探索和积极实践一、新型区委领导体制发生的主要变化1、调整了区委结构,决策功能效应更加体现发展需求。区委换届后,区委数量明显增加,候补的名额分别由上届的30名扩大到了40名;区委的分布范围明显扩大,这样的结构和分布,决定了既是区委决策的直接参与者,又是区委决策在基层落实的具体组织和执行者,区委议事决策更加贴近了基层实际和发展要求,区委决策的针对性、科学性得到进一步体现。2、调整了区委领导体制,常委集体领导作用更加凸显。通过换届,区委职数由4名减少到2名,除区区长...
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