突出三抓凸显特色自创先争优活动开展以来，timestimes支行围绕转型调整谋发展，提升市场竞争力主题，结合实际、精心谋划、科学设计，坚持抓载体、抓转化、抓考核的三抓模式，为扎实推进创先争优活动深化吹响了号角。一、抓活动载体，创新活动形式。支行积极探索创先争优活动的新思路、好方法，围绕以抓业务，以业务促的中心思想，将创先争优活动作为赢得竞争优势和发展优势的重要抓手，结合支行中心工作，开展六大活动：一是教育活动，重教育，倡学习，不断增强创先争优的自觉性和责任感；二是岗位奉献活动，比业绩，比作风，将创先争优活动转化为立足本职岗位建功立业的源泉动力；三是示范活动，承诺书、示范岗，保持
干部的先进性和代表性；四是价值服务活动，提效率、增品质，全面提升服务形象实现服务价值；五是组织创新活动，建机制，创模式，凸显创先争优活动的实践价值；六是典型推介活动，树典型，立榜样，把创先争优活动作为弘扬先进，营造比...