2010年本人述职述廉报告-2

302010年本人述职述廉报告22010年述职报告；2010年本人任公司经营部部长一职，在公司领导的；一、立足本职抓好部门各项工作；1、经营管理制度修订和完善成本核算体系：；为了加强公司经营管理制度的执行和规范化，结合当前；2、加强生产经营管理；公司进行整合后，在充分对项目部进行了经营情况摸底；根据中标工程情况和市场情况，完成新中标工程目标成；对10项超出项目部规定权限的劳务分包、专业分包2010年述职报告2010年本人任公司经营部部长一职，在公司领导的关心帮助下，在全体同事的支持和配合下，立足本职，克难奋进，带领科室人员较为圆满的完成了本年度的各项工作任务，现将一年来所从事的工作做如下述职，一、立足本职抓好部门各项工作1、经营管理制度修订和完善成本核算体系：为了加强公司经营管理制度的执行和规范化，结合当前公司经济运行制度，对公司现行经营管理办法进行了修订。同时加强项目核算规范化管理，结合...