工程处正式代表44人，参加讨论40人。全体与会代表利用二天时间对总经理的工作报告和《集团有限公司深化三项制度改革指导意见》等会议材料进行了深入细致的讨论。我们紧紧围绕集团发展的总体思路，结合自身的实际畅所欲言，气氛热烈。在对会议材料给予充分肯定的同时也提出了一些建议和意见，下面我就把我们全体代表的讨论情况简要
汇报一下：一、与会代表对总经理工作报告的讨论情况代表们在讨论中对工作报告给予了高度评价，认为这是一份求真务实的报告，讲成绩实事求是，谈问题冷静清醒，论发展目标明确，说任务科学理性，本着对职工群众负责、对国有资产负责的态度，求实、求新、求精，体现了的新要求。“实”表现在讲成绩恰如其分。工作报告对2005年各项工作的总结全面客观，列举的6个方面，主要用事实和数据加以说明，比如市场开发取得新的突破，集团中标突破30亿元；比如有效缓解企业资金的压力，回购大齐1.2亿资产；比如资产管理取得较好成...