第一篇自担任招商局局长来，我始终抠住社会管理综合治理责任人的职责不放松，在全局干职工的团结努力下，切实做到了：一、定基调——使综治工作摆上日程。多年来的工作经验告诉我：综治工作，只能搞好，不可松懈。因而确定了“四不”的工作原则：温度只能升不能降，力度只能加不能减，措施只能硬不能软，人员只能增不能减。并经办公会议研究，确定由我任局综治工作领导小组组长，实行总抓和抓总，明确了10名同志为综治成员，人员之多，史无前例。二、明思路——使综治工作行动有向。思路决定出路。“雾里看花，水中望月”，只能使综治工作步入“迷途”。在综治工作方面，我提出了“三个面向”的指导思路：面向机关抓管理，确保人心安；面向外企抓服务，确保环境优；面向全局抓配合，确保社会稳。实施以来，证明这一思路是正确的。三、自加压——使综治工作比翼双飞。我坚持率先垂范，身先士卒，自我加压，在全局中喊响了“向我看齐”的口号。凡要求别人不能做...