标准车站创建活动
方案为全面提升管理水平，分公司车务专业将以本安体系建设、五型企业创建、iso9001质量认证、安康杯活动为载体，以四化（
安全管理精细化、综合管理制度化、技术管理规范化、作业管理标准化）为着力点，年决定创建、站、站标准车站，具体安排如下：一、领导小组：组长：运输分处分处长副组长：主管副分处长组员：运输部全体人员、站、站站站长（副站长）职责：1.负责标准车站建设的领导工作；2.负责制定标准车站的创建方案、目标；3.负责安排创建过程中的各项工作。二、活动目标：以企业文化为基础，以创建标准车站为契机，以四化为主线，稳步推进标准化车站建设。（1）安全管理精细化；（2）综合管理制度化；（3）技术管理规范化；（4）作业管理标准化；三、活动时间2013年1月1日12月31日第一阶段：准备阶段，时间：1月1日2月28日；第二阶段：实施阶段，时间：3月1日10月31日；第三阶段：验收阶段，时间...