下载:2013修理厂年度总结09.doc 汽修厂全年机务工作总结2013年分公司汽车维修厂的机务管理和服务质量工作，主要贯彻执行集团公司和县分公司的通知文件精神和工作指示，在公司上级部门领导的帮助指导下，有效地建立和完善我厂的机务管理措施，加强监督，落实各项
安全生产措施，主要做好机务管理工作和经营服务质量两个方面的工作。一、顺利完成年初公司下达的安全生产任务指示。2013年1月份至12月份进厂维修车辆总台次台，（其中小修车辆台；二保车台（其中含客运公司车队台；车队台）；三保车台；汽修厂共完成修理工时元；修理工总分成工时为元；总剩余工时为元。仓库材料总售价金额为元,材料总进价为元；材料总利润元。全年完成生产任务总金额（总修理工时+材料总利润）为元；全年产生利润（总剩余工时+材料总利润）为元。二、机务管理方面，完善机务安全管理机构人员和制度，落实机务管理责任制。“安全是发展的保障”，为保障人民...