办公室目标管理工作情况汇报

二oo四年办公室目标管理工作情况汇报2004年度，局办公室作为本单位的综合部门，在市人事局、区委区的领导下，按照2004年县市区人事局办公室目标管理考核办法，很好的完成了各项政务性、事务性工作，充分发挥了综合协调、上传下达的作用。现将有关工作情况汇报如下：一、亮化满意服务加强作风建设局办公室按照区纪委关于党风廉政建设工作的具体要求，认真进行了责任分解，制定了我局2004年度党风廉政建设工作的考核办法并组织全局干部学习，深入推进全局干部职工廉洁自律。为切实转变机关作风，制定和完善了办事时限制、公开承诺制等行政效能监察工作的七项制度。根据局内人员变动，重新制作张挂了劳动人事局阳光台和岗位牌，进一步亮化了就业和社保两个服务窗口。办公室作为制度的制定者和实施的监督者，从自我做起，在待人办事时，文明热情；在日常工作中，及时完成交办的工作并反馈情况，不拖拉推诿；严格遵守廉政条规和工作纪律，受到了上级部...