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销售部部长的述职报告

销售部部长的述职报告

时间:2016-6-2 7:25:51  [下载该文章]  [会员注册]
尊敬的各位领导、同事们:你们好!从年10月5日,我正式任职销售一部职务,负责销售一部的一部分工作。转眼7个月过去了,在这期间经历了一年中最重要的节日春节。非常感谢各部门对销售一部的支持,为下一步工作找出不足,使各个环节的工作得以更加顺利的进行。一:首先是自我总结。在这个期间的工作情况,主要做了以下几个方面的工作:1:认识双志企业,了解双志文化,确保在销售时能第一时间掌握好双志企业和自身情况,更快的去调整销售战略。(制定适合双志销售模式)2:在制定销售模式和市场操作流程的基础下,为打开市场做准备。(按照公司推广市场模式的前期,进入市场导入期日常工作)3:在组建销售团队的同时为开拓市场和经销商维护工作准备,并合理安排好销售工作的部署。(进入市场中期,撕杀竞争期,强占期,完善模式和销售的合理性)4:在这个工作过程中通过协调沟通,调整改变自己的一些不足。(找出自己的问题认识到自己的问题)二:工作不...
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