关于建设和谐项目班子的思考肖其宽工程项目部是施工企业的基层单位，项目党支部是抓业务、带队伍，抓全面、管全盘的一线指挥部。如何发挥项目领导班子的作用，建设一个高效、精干、和谐的领导班子,笔者以为，就是要以创建和谐班子为目标，加强班子建设，使班子成员之间成为相互理解、相互信任、相互支持的班子，成为让员工群众感到可信、可亲、可敬的班子。一、创建和谐班子，要强化整体意识，班子成员要以事业为基础，以感情为纽带，形成内在合力和谐班子是由多种因素综合而成的，一个团结、整体意识强、形成内在合力的班子，才能带好队伍，干好事业。班子成员经验阅历不同、脾气秉性不同、年龄不同，成员之间既有共同点和差异，思想认识上也有一致和矛盾的地方。因此项目班子建设必须坚持以事业为基础，以感情为纽带，在工作实践中增强整体意识，形成内在合力。首先，强调全局一盘棋的思想，达到思想认识上的统一。每年的工作要点、全年工作中重大的决策，坚...