创建文明单位经验交流汇报材料

公司创建文明单位经验交流汇报材料公司情况简介一、领导重视，提高认识，形成“一条龙”的创建模式。集团公司领导班子十分重视文明单位创建活动，从创建伊始，就摆到公司的重要议事日程上，形成“四统一”的工作方法（与重点工作一并统一部署、统一计划、统一落实、统一考核）。领导班子一致认为，单位文明状况是一个单位精神面貌的综合反映，创建活动是践行的具体体现，有利于提高员工文明综合素质和文明形象，有利于促进企业的协调发展。第一，加强领导，完善机制，落实责任。在创建活动中，公司成立了创建工作领导小组，由党支部、办公室和工会三个部门组成创建工作联谊部门，总经理为总负责人，支部为执行人，并明确了指导思想、总体目标、建设内容和要求。创建目标、标准和责任，细化分解，把责任落实到人，形成一级抓一级，层层抓落实，工齐抓共管的工作机制。第二，加强宣传教育，营造良好的创建氛围。为了深化干部职工对创建工作的主体意识，自觉投身到...