2009年08月03日1.目的为了科学、有效地组织公司月度工作计划的制订与总结工作,保证公司各部门月度工作计划与总结的及时性与准确性,加强月度工作计划管理,通过目标管理和过程控制提高各部门的工作效率,特制定本办法.2.范围本办法适用于公司各部门月度工作计划和总结管理.3.职责3.1公司办职责公司办是公司月度工作计划的归口管理部门,负责公司月度工作计划的协调、管理和评价.公司办月度工作计划和总结的主要职责为：（1）.负责组织编制、跟进和落实公司月度工作计划,负责跟进、落实总经理办公会议、月度工作计划会和工作任务单中的各项重点工作,并指导各部门编制部门月度工作计划.（2）.负责督促实施、跟进各部门重点工作,及时分析、总结、反馈各项信息.（3）.建立、维护公司月度工作计划管理和评价体系,并对公司及各部门计划执行情况进行总结、分析和评价.3.2公司各部门职责各部门主管是本部门月度工作计划的责任人,...