装配车间主管责任书一、精通车间生产过程的压力开关和半成品加工等要求，带领车间员工按时保质、保量完成公司下达的各项任务和指标。二、负责全车间设备的维护，
安全生产和生产的现场管理工作。三、生产前，主管必须对配件抽查，如发现不合格配件要及时报上级处理，坚决杜绝不合格配件生产。四、合理调配各工序生产人员的定额工作，以及生产任务的分解工作。五、严格执行公司下达的所要生产的压力开关压力要求的指令，严格督促检查各工序执行情况，掌握生产进度。六、生产过程中主管要加强品质巡检，减少并杜绝员工操作方法不当、机器运转不良、擅自改变压力开关要求等一切不良因素导致品质变异。七、坚持质量第一的方针，抓好上下工序的交接工作，杜绝不合格产品入库。九、生产车间必须严格按照
合同质量要求和上级品质要求生产，如生产过程中发现品质变异的，马上停止生产并报上级处理。未经上级批准，不得擅自恢复生产。所有产品必须进行严格的质检，复检，如...