酒店工程、采购部半年总结提要：公开透明按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受
审计及其他部门监督，有问题第一时间反馈给上级领导。酒店工程、采购部半年总结回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作，通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：一；工程方面1月份主要是开车送原材料到分店工作，麻辣工厂设备的搬迁工作，星海店二楼改灯工作，长江店小厅地面抬高工作，配合上滋味福佳店的
安全用电工作，处理原公司租五楼墙面乳胶漆地板、暖气罩、衣柜门维护工作。八一店玻璃门换地弹簧、煤气房安防盗栏工作。黄店店做酒水吧台、和包5改造及墙壁纸维修工作。同时签订黄河、星海、八一店霓虹灯维修
合同续签工作。2月份解决八一店鱼缸噪音工作。处理廷安店风机问题。改造八一店后...