按照供电分公司管理要求，为了进一步加强完善我所管理工作，促进我所工作发展，结合我所实际情况，使我所管理工作再上一个新台阶，现提出我所在2006年度管理工作计划。一、强化本所内部管理，企业的生存和发展要靠严格的管理制度和张驰有度的工作秩序来保障；所以，本所在加强认真落实人员责任制的同时，还要不断通过多种方式来提高从业人员的劳动技能。（1）、所长、班长必须严格自律，保持良好的工作责任态度，遵守各项规章制度，当好排头兵，起到带头的作用。（2）、工作班人员严格贯规，遵章守纪；服从工作安排，工作中不得相互推诿，一切以集体利益为重，努力完成本职工作。（3）、本所每月定期让班组为单位安排
安全知识的学习，所长、班长共同制定学习计划并列入工作计划中，全面提高在职人员的综合素质，从而更好地为生产服务。二、加强职工政治思想教育，继续抓好安全生产管理工作，加大安全生产考核力度，增强职工的自身安全意识。（1）、先加...