20年已过往，在过往的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过往一年中工作情况作一个
汇报。在过往的一年里，严格依照公司采购管理制度，极力控制采购本钱，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目总计560万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还还没有到达预期的理想效果，如采购及时率尚且能到达98%，迟发货、质量不达标等因素依然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、正确率力争到达100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结一.在提倡公司制度做好逐日计划与总结的条件，也是完成日事日毕的重要保障，天天写好天天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽可...