各位领导、同志们：根据会议安排，我代表市场营销部就上半年营销管理工作和下半年工作打算作表态性发言。现向大家
汇报如下：一、上半年工作回顾年上半年市场营销部在公司领导的关心和支持下，按照公司年工作部署，紧紧围绕公司的发展目标，坚持以公司1223的工作思路为指导，以实现公司经营扭亏为盈，实现同业对标工作排名前三位为中心，针对
电力市场新形势、新困难，积极克难奋进、强化营销管理。半年来，各项工作取得了一定的突破，下面就半年来的工作予以总结汇报。1、各项经营指标完成情况售电量：完成5422万kwh，完成市公司下达指标的%，比去年多售电938万kwh，增长21%。综合损耗率：完成%，超市公司下达的考核指标(%)个百分点，与去年同期相比下降了个百分点。售电电价：完成元/kwh，比去年同期增加元/kwh,电费回收：当年电费完成%。2、开展了农电“线损管理年”活动为进一步加强线损管理，降低线损率，实现线损管理...