2005年薪资结构模块的构成各岗位工资数额的基本思路：1、在公司外处于市场、技术服务一线的岗位薪资要高于在公司内处于内勤服务的岗位。2、各岗位主管的薪资要高于一般员工。总经理：1800副总经理：1600经理助理：1400区域主管：1300工程师：1000主管：950一般员工：800基本生活费的构成：基本生活费260元，分四个部份（考核，除经理组外，考核所有工作人员）1、理念工资（100元）：考核的内容：对公司经营管理目标、管理政策、管理制度、管理文件、管理理念、管理方针的理解、掌握情况考核的办法：以公司推出的各类必学的经营管理理念及公司的各种文化作为必需掌握的内容，每月考试一次，分数100分，60分以上得多少分拿多少钱，60分以下本工资得0元。考核负责人：康广芹2、形象工资（60元）：考核的内容：主要考核是否穿工作服、系领带，戴工作牌。是否按照随身携带公司配备的工作包和工具。考核的办法：每...