酒店人事部工作计划报告20150206为了能让酒店能行更好的发展和进步，于是为自己的工作进行了工作上的计划，特此为您编辑了酒店人事部工作计划，解决您在写作中的难题!!辞旧岁，迎新春，过去的年是忙碌而又充实的一年，也是加入公司从陌生到熟悉的一年，一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习着、成长着，酒店人事部工作计划。现对年的工作做如下总结：一、制度建设方面1)年初整理、完善了各部门岗位职责，包括行政人事类、
财务类、店长类、商场类、售后类、业务类。2)在公司总经理的领导下，与总裁办配合，对公司各项管理制度进行了梳理。3)规范了人力资源部工作流程，整理、修改、制定了各项人事日常运用表格共计26份。4)在公司总经理的领导下，按公司的实际情况，对公司的定员、定编进行了核定。5)根据公司架构的改变，修改各部门管理架构图。二、招聘、
培训方面因部门内部分工，年初的招聘、培训工作是由盛燕负责，后因盛燕私自收取营...