乡镇2022年社区“红心物业”工作方案

乡镇2022年社区红心物业工作方案镇社区物业管理的现状，因为没有业主，社区物业要树立物业管理的新形象，不断提高物业管理服务水平和服务质量，加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力，加强与业主的沟通和合作，不断增进与业主之间了解，满足业主的需求，不断提高管理处的业主满意度，引进专业物业管理机制，特此拟定管理工作计划：一、充分发挥团队协作精神1每月召开一次工作例会，在总结工作的同时，积极充分听取基层员工的呼声，意见或合理化建议或批评2不定期开展团体活动。组织员工进行爱卫生，爱护小区周边环境的宣传等活动，增强员工的凝聚力和同心力二转变思想，端正态度，具有为业主服务意识。转变守旧走老路，凡事等要靠的思想，树立以业主为中心全新的服务理念。三激活管理机制1管理处实行内部分工逐级负责制，即各部门员工岗位分工明确，各司其职，各所能2管理处实行定时值班制，改变工作作风，提高办事效率，向业主公布管理处常设保...