生产计划部管理评审输入

2012年度生產/计划工作总结报告；——报告人：计划管理部；一、2011年计划工作简要回顾及存在问题：201；月份1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8；1、投料与入库对比分析：13月份在春节前后，市；系列1系列2；6035.45831.035382.74；5254.14；80006000400020000；12；2980.732684.8632012年度生產/计划工作总结报告——报告人：计划管理部一、2011年计划工作简要回顾及存在问题：2011年计划工作主要落实如下几个方面工作：1、在过去的一年中生产計劃部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美好。2、进行落实计划管理工作，制定出了详细可行的工序计划表，能够切实把计划安排到各工序。3、对人员组织架构进行了调配，...