仓储部2016年下半年工作总结

一、本职工作总结（1）调整物料摆放，实行仓库定位工作针对于仓储规划的不明确，对玻璃房和陶瓷仓库区域划分进行了相应的调整，以更有利于增加物品的存放面积。（2）及时收发物料，并定期进行自盘督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料及时清点进仓，输单员及时做好帐务处理。确保了帐、物的一致，使仓库工作做到日清日毕。（3）退供应商不良品的及时处理关于出现质量问题的食品原材料，能积极跟进并予以解决。（4）及时沟通、配合、协调降低运行成本通过及时与相关部门协作，将部分呆滞物料达到合理运用，减少不必要的采购成本，降低库存积压，此动作将持续推行，逐步将呆滞物料减少，合理运用。（5）数据维护，保持料账一致每天及时核对各类单据，保持当天单据及时录入审核，有效提升系统数据准确率，对异常单据跟踪处理进度，确保财务成本月结顺畅。（6）日常工作，持续改进日常加班控制，工作量化安排，促使有效降低人工...