返回
文化若水 因势而为

文化若水 因势而为

时间:2006-11-29 10:01:23  [下载该文章]  [会员注册]
企业文化譬若水势,可载舟亦可覆舟。企业在适应环境、变革发展的过程中,总是感到被无形的东西牵引着,影响其执行的效率。这种牵引犹如水势,“冲浪者”需因势而为,由此可领略到顺势带来的畅快轻松,而处于逆势则会让人感到被动气馁。江钻股份有限公司以长江自喻,旗下10多家控股公司恰恰好比江上行驶的轮船。船速与水势有着密切的关系。江钻为成员企业所造的势就是公司文化的整合和强势资源系统的建立,为成员企业的创业发展带来机会,起到保驾护航的作用。按照成员企业建立现代企业制度的需求,江钻需要赋予控股子公司在经营上的自主权,重点在财务和高级管理人员上进行监控,避免成员企业完全游离于江钻之外,以适应江钻资源整合与品牌强化的需要。石油工业战线的优良传统和作风为江钻的创业和发展奠定了深厚的文化底蕴,江钻在长期的生产经营尤其是在自主发展的摸索和实践中,实施全面创新战略,逐渐形成了日趋稳定的公司文化理念,和以此为核心而开展的...
请先登录

>

相关推荐