38科技管理中心半年总结科技管理中心上半年工作总结；今年以来，科技中心主动应对新变化、迎接新挑战，在；一、上半年工作开展情况：（硬件管理摸底建档，采购；（一）、强化内部管理，规范金融科技；1.科技管理是信用联社的要害部门，即要提供技术保；2.对科技部门的职能、职责进行科学的定位；年4月将个县级联社以前归属于财会统计科的科技管理；3.建立有效的督促约束机制，加大对制度执行的指导；上半科技管理中心上半年工作总结今年以来，科技中心主动应对新变化、迎接新挑战，在省网络中心和市联社的正确领导及各县级联社的大力支持下，紧密围绕“架好科技桥梁，启动科技创新，推动科技发展，促进业务提升”的工作思路，积极开展部署，加强科技支撑，强化网络管理，优化系统性能，确保各项业务系统
安全、稳定运行，加大计算机应用系统和新产品的推广为重点，为实现全市信用社业务的快速发展提供了强有力的技术保障。使之成为农信社改革发展的强力...