2011年渠道科技部工作总结

312011年渠道科技部工作总结2012年分行渠道科技管理；工作思路；2012年是全分行渠道科技工作转型关键性的一年，；2011年全行电子（自助）银行交易替代率达到；（一）加强培训，提高操作技能；全年将举办两期电子银行业务骨干和管理人员培训班，；1；全市电子银行业务快速发展奠定基础；根据电子银行业务特点，结合“个金”发展需要，积极；（三）制定考核办法，保障重点业务和管理工作2012年分行渠道科技管理工作思路2012年是全分行渠道科技工作转型关键性的一年，主要体现在：电子银行渠道建设全面展开，网点转型工作全速推行，第二阶段服务规范化活动升级版正式开始，银行金融网改制正在加快推进，网点装修改造工程进入攻坚阶段等等。种种迹象表明，2012年渠道科技管理工作将异常繁忙。为搞好2011年渠道科技管理工作，拟从以下四个方面开展工作：一、定目标2011年全行电子（自助）银行交易替代率达到以上，较上一年增...