2005年注定是一个不平凡的一年,在国家局“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”战略的指导下,a公司合并改制组建b集团.b集团的成立,不仅有利于工业“做精做强做大品牌、做实做强做大企业”,对于我们物业管理有限公司来说,同样是一个发展的重大机遇.对于物业管理有限公司的一名普通员工来说,更是一种压力和挑战.。回首2005年一年的工作,首先得感谢公司领导的正确领导和帮助,使我思想上不断进步,工作上不断改进.其次要感谢所有热心帮助和支持我的同事,使我的工作得以顺利开展。现将一年来我的工作
汇报如下：今年上半年,我在办公室担任业务员工作，主要负责各点收发（包括跑公司送请示、报告、
合同汇审表等等）和文件的管理和上请下达.这项工作看起来简单,但真正做好也不容易.一要细心,文件的管理稍微不注意,就容易丢失二要耐心,要耐心的向各个部门传达文件精神,并倾听他们的声音三要恒心.做好一件事并不难,难的是将每一件...