一、二oo七年的主要工作我于2007年元月份被局宣布负责组建矿产资源执法监察中心。一年来，在队伍新、基础差、
干部职工情绪不稳定、执法环境不协调、执法设施不到位、勘查开发管理难度大的情况下，依靠局的坚强领导，依靠机关各股室的大力配合和执法中心全体同志的共同努力，围绕法律法规赋予的工作职责和局下达的工作任务，以身作则，迎难而上，开拓创新，求真务实，团结带领执法监察中心一班人超额完成局下达的各项任务。回顾一年来的工作，重点做好以下四点工作：（一）健全制度，规范行为，不断提高执法中心的向心力、凝聚力。执法中心于2006年元月份开始组建，我们从稳定队伍、理顺关系、健全制度、明确责任、努力提高干部职工素质和业务水平入手，建立健全了机关后勤管理、依法行政、目标考核等一整套工作制度。采取长短结合、寓教于学、理论联系实际等方式，对全体人员系统地进行了专业理论知识、预防职务犯罪法律知识和忠于职守、爱岗敬业、职...