2007年今年来，我局在市委、以及效能监督部门的认真指导和监督下，把实行透明、高效、廉洁的管理制度作为行政效能建设的重点，狠抓依法行政，提高服务质量，机关效能建设取得了一定的成果，主要体现在以下几个方面一、加强组织领导，健全工作机制，扎实推进机关效能建设为加强对机关效能建设的领导，切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处，单位在年初成立了机关效能建设领导小组，由李翔局长任组长，支部、副局长任副组长，各科室、下属单位负责人为小组成员，下设办公室，并指定专人负责日常工作。同时制定了效能建设实施
方案，并认真组织实施。二、加强学习，注重素质，认真抓好机关效能建设工作一年来，我局积极采取措施营造机关效能建设的良好氛围，开展各种形式的学习教育活动，不断提高机关
干部的素质。在效能建设活动中，我们深入学习贯彻、和文献，牢固树立人民利益至上的服务理念，不断增强求真务实的自觉性，切实提高机关干部的思想素质和业务...