2019年度会议对发改局班子及领导班子成员的意见和建议

2019年度会议对发改局班子及领导班子成员的意见和建议一、对发改局班子的意见和建议一是高质量做好各项经济社会发展中长期规划，规划既要体现宏观性，又要具有可操作性，指导全县经济转型升级、高质量发展；二是要建立全县经济运行季度分析制度，对全县经济发展态势预测预警，并提出对策措施，当好县委的参谋部。三是全县经济增长面临前所未有的困难，投资、消费、进出口是拉动经济增长的三驾马车，作为宏观经济管理部门，面对财政投资不足的压力，要积极向上争取各类资金，加快重点项目建设，推动县域经济发展。二、对发改局局长同志的意见和建议一是部分股室设置存在职能交叉，导致在工作中存在推诿扯皮现象，建议进一步明确各股室职责，做到无缝衔接，高效运转；二是人才培养和储备不足，要不断强化干部业务培训，提升业务能力，在全局形成学业务、重业务，提拔使用业务骨干的良好氛围。三、对发改局成员、副局长同志的意见和建议一是要加强思想理论和业...