业务部商业地产部2011年述职报告年述职报告2012年工作计划年工作计划姜涛 一.2011年工作总结?一二月份在万科豪宅分行历任经理一职，三月份到七月份在天茂城分行历任经理一职，八月份开始回到桃花苑分行一组历任经理一职，十月中旬开始于总部组建商业地产部，任经理一职。在多一点我都要记不得自己的变动时间和地点了，用同事的话说我就是拓展二部，在这期间天茂城工作的时间应该是最长的，今年最惋惜和留恋的当然也是那里，自己欠缺的就是开拓精神，但是开拓真是一个很难办的差事，尤其赶上今年的市场调控，人员不齐，在天茂的问题上我应该付有全部责任，首先是对于开拓市场没有整体思路，还是按照以前成熟分行所在地的管理方式和工作方法去工作，没有及时的转变思想，在一个空白的市场和资源空白的地方没有及时的去做补 ?充，带着这帮兄弟也在干活但是很盲目，使得前期资源积累速度慢，人员多周边环境熟悉慢，当然导致的就是业绩成长一样变的...