一周工作总结本周行程：周一例会周二三斗b周四斗c周五斗b周六a周日斗b斗c总结：1，业绩跟进2，沟通和
培训工作跟进3，月底业绩冲刺本周总结内容如下：第一：针对本周的业绩跟进，由于是本月的最后一周，所以每天的跟进方式都有所不同，首先是在周一的时候将一周目标下发下去让同事制定相应的跟进
方案，刚开始店长都是出于敷衍状态，方案跟进也是应付了事，最后通过借鉴其他区域的优秀方案进行跟店铺一对一进行分析，要求店铺把方案做细，重新给我进行审核，并实际监督店铺的完成情况，在此重点说一下周六日的跟进方案。在拿到周末目标后第一时间发送到店铺，并要求店长制定相应的跟进方案，本次方案要求必须有跟进措施进行同事之间的一对一业绩跟进，要求区域内店铺之间按照完成率进行pk，完成率最低的一个店铺要请最高的那个店铺的所有员工喝饮料。另外针对本周末的方案必须按照以下要求制定，第一所有方案必须店铺周目标达标为前提，否则一切奖金取...