年，我在市局和县委、的正确领导下，在班子成员以及同志们的大力支持帮助下，团结和带领全县广大
工商干部职工切实履行职责，以创“一流队伍、一流管理、一流业绩”为工作目标，全面加强干部队伍建设，提升市场监管层次，推进职能到位，各项工作均取得了新突破，现
汇报如下：一、以人为本，努力建设和谐团队将建设“谋实事、干实事、办实事”的领导班子作为基础工作来抓，重点加强了对基层的调研，千方百计筹措资金，不断加强基层投入和基础建设：一是为解决部分老干部、遗属住房问题，通过多方协调，县局成功与县委老干部局达成土地置换购房协议。目前已支付县
财政首付款万元，户老干部将尽快入住新房；二是月份，投资余万元的工商所办公楼开工建设，并于月竣工，新建成的工商所各项工作生活设施一应俱全，使基层工商所条件得到了根本改善。三是月份，投资万余元，按照省市局关于
档案管理规范化建设要求，集中为工商所档案室配备了高标准档案橱、吸尘器、空调等...