高建平各位领导、老师：大家好。2008年我在大家的通力合作下，主持良渚中学的全面工作。这一年
学校领导班子在几年来稳步发展的基础上，在进行再一次异地搬迁、两校合并的条件下，力求整合资源，克服困难，发挥优势，提高办学水平。一、一年来的工作回顾。今年是良渚中学办学历史上又一个比较特殊的年份，新一轮的搬迁、合并，不仅时间紧、任务重，并且许多设备、设施没及时到位，尤其是学校的规模达到了41个班级，我感到责任重，压力大。一年来，我和全体
教师一起在教育局、镇、中心学校及社会各界的支持下，做了大量有效的工作。（一）在教师队伍建设方面（1）加强师德建设。组织教师进行道德、法规、政策、文件等为内容的师德学习，今年暑期由于新学校的施工时间太紧，无法正常集中学习，所以更注重平时的点滴渗透，更注重和平时工作相结合，注重实效，平时我们发了一些学习资料，剖析一些师德实例，规定了一些行为要求，见缝插针的进行
培训。（2）重...