乡镇
财务管理存在的问题与对策一、乡镇财务管理存在的问题一是部分乡镇领导家长制作风突出，理财能力较差。主要表现在收、支和日常财务管理上。较多乡镇不按资金管理制度，相当一部分
财政性资金不存入财务
银行账户，直接坐支或白条抵库。财务管理有漏洞，对列支的发票，审批时不把关，票据使用不规范，甚至有意偷漏税收。开支随意性大，支出不透明。个别乡镇大数额支出也只有主要领导和财会人员知道。理财能力低。从
审计情况来看，大部分乡镇预算收入完全能支出工资及其他费用支出，除县财政负担工资统发经费外，乡镇在财务支出上，个人经费只占总收入的%左右，其余部分用于政绩工作、差旅、招待和公用经费等支出。某乡用于个人经费 ，约占收入的 %，列支的招待费用就有 万元，占个人经费的 %，却经常出现拖欠乡镇
干部工资的现象。二是乡镇财会人员业务素质较差，执行财经法规观念不强。部分乡镇领导用人惟亲，不管财会人员是否熟悉财会，只管财会人员听...