一.工作安排1.纳新工作：新学期开始，开展纳新工作。2.干事选拔：
演讲部初定计划按成员的20%选拔干事，两名干事负责一个小组，即每两名干事分为一个小组，负责10名会员。3.干事
培训：解干事们的能力及专长并向新干事介绍部门工作，分配工作及任务。鼓励干事提出建议和积极参加活动。4.会员培训：定期对协会会员进行演讲方面的培训，方式包括：（1）邀请知名老师或学长作为嘉宾，为会员讲授演讲技巧和方法。（2）组织活动，使会员可以相互交流、展示。（3）组织或与其他部门联合组织大型比赛，激发会员参赛兴趣，提高会员口才。二.部门活动mysuccess大型主题演讲。（策划书附后）三.建议1.定期举办演讲部的内部小型演讲活动，不必局限于比赛形式。可以仅限于展示和交流，以提高会员口才。2.活动不仅面向会员，可同时面向非会员。会员参加活动免费，非会员适当收取一定费用。3.增加各部之间的交流协作。附：mysuccess...