2014年市组织工作经验交流发言材料汇编

2013年，县坚持以服务发展为主题，以创新创优为主线，突出重点，整体推进，不断提升组织工作科学化水平。一、以构建“双考一评”考评体系为抓手，进一步释放干部队伍“正能量”。实施干部“双考一评”制度，围绕新时期好干部标准，加强对全县机关干部德、绩的综合考核，将日常考核与年终考评相结合、群众评议与领导评价相结合、正面测评与反向测评相结合、量化考评与综合定性相结合，依据考评结果，先后提拔重用58名科级干部。实施干部“一线工作法”锻炼机制，将干部放到项目推进一线检验能力、放到服务企业一线压担锻炼、放到社会管理一线培养群众观念，该做法在全市推广。实施机关干部考学制度，对710名50周岁以下科级干部实行闭卷考试，并将考学格次记入干部档案，引导各级干部学理论、增知识、提素能。实施干部阳光监督“三报三查三反馈”运行机制，建立干部反“四风”三级预警机制，全省干部监督“三员一网”建设座谈会在我县召开。二、以放大...