2011年电料商店年度总结与2012年工作计划

2011年电料商店年度总结与2012年工作计划一；建议及批评；1、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法；3、销售目标今年的销售目标，最基本的是，要做到月；整体销售员工综合素质，和我们自身人员素质与能力的；2011年电料商店年度总结与2012年工作计划一、2011年年度工作总结11年即将过去，在这将近一年的时间中，我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，对电料商店总体情况做一下总结。目的在于吸取教训，提高我们自己，以至于把工作做的更好，我们有信心也有决心，把明年的工作做的更好。下面对电料商店一年的工作，进行简要的总结。我们一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售方面的难点和问题，我们经常请教领导和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，和对一些比较难开发的客户研究针对性策略，取得了一些效果。经过一年的努力，在公司领导的帮助下，取得了几个成功客户，和一些乡镇级市场。一些优质客户，...